DE LA RSE AUX DÉCISIONS PRODUITS, LE VIRAGE DES STARTUPS À IMPACT

Longtemps traités comme des sujets distincts des enjeux opérationnels, les problématiques environnementales s’invitent aujourd’hui au cœur des décisions stratégiques des entreprises. Une évolution de fond analysée dans un article publié début mai 2026 par Maddyness, dans lequel intervient Juliette Huot, Principal chez Ternel et Quentin Carayon, cofondateur et CEO de Fairglow.

L’article met en lumière une nouvelle génération de startups à impact dont les solutions dépassent désormais le seul reporting environnemental pour s’intégrer directement aux usages métiers et aux arbitrages opérationnels. 

C’est notamment le cas de Fairglow, société accompagnée par Ternel aux côtés de SWEN Capital Partners et Kima Ventures, qui développe une plateforme d’analyse de cycle de vie (ACV) dédiée aux industries de la santé et de la beauté. Dans des secteurs où les chaînes de valeur sont particulièrement complexes, ses outils permettent aux marques de mesurer précisément l’empreinte de leurs produits et d’arbitrer des décisions très concrètes sur les formulations, les matières premières, le packaging ou les choix fournisseurs. 

Comme le souligne Juliette dans l’article : « L’impact qui fonctionne est celui qui s’impose au business, pas celui qu’on ajoute en surcouche. » 

Cette convergence entre impact et performance opérationnelle se retrouve dans de nombreux secteurs. L’article cite également deux autres participations de Ternel : Sopht, qui accompagne les entreprises dans la décarbonation de leurs infrastructures IT, ou encore Beeldi, qui centralise les données techniques des bâtiments pour améliorer leur maintenance et leur efficacité énergétique. 

Ces exemples dessinent une même trajectoire : les solutions à impact les plus durables sont celles qui parviennent à aligner réduction des externalités, efficacité opérationnelle et création de valeur. 

L’essor de plateformes verticalisées, pensées pour les réalités spécifiques de chaque secteur, traduit aussi une transformation des usages. Les enjeux environnementaux ne sont plus exclusifs aux directions RSE ils mobilisent désormais l’ensemble des équipes impliquées dans la chaîne de valeur. 

Un signal clair : l’impact n’est plus un sujet périphérique, mais une composante à part entière des trajectoires de croissance des entreprises. 

📖 Retrouvez l’article complet publié par Maddyness : De la RSE aux décisions produit, le virage des startups à impact